Veränderung als Chance nutzen
Coaching & Supervision
Mein Motto:
"Aus der Verwicklung in die Entwicklung - in Ihrem Tempo."
Henry Kirchner, Dipl.-Ing. (FH)
Das macht mich aus ...
Meine Vita
Seit 2004 Führungskraft bei einem süddeutschen Automobilhersteller.
Schwerpunkt seit 2012: Führungskräfteentwicklung im LEAN Umfeld, Einzel-Coachings in schwierigen Zeiten, sowie Beratung und Leitung von Veränderungsprojekten.
Seit 2011 Mentor in der mentorisch-initiatorischer Männerarbeit nach Gregory Sterling Campbell.
Schwerpunkte: Umgang mit Krisen als Entwicklungschance, Veränderung von "alten" Glaubenssätzen und Mustern
Seit 2024 berufenes Mitglied im 7er Counsellor-Mentorenrat bei Weltenkloster.at.
Meine Qualifikation
Professionelle und praktische Berufserfahrung als Organisations- und Changeberater, Führungskräfte-Coach.
Ausbildung als Initiatorischer Mentor mit Praxis als Seminarleiter in Süddeutschland, Österreich und Südtirol.
… und nicht zuletzt: meine eigene Lebenserfahrung im Umgang mit größeren Krisen.
Jahrgang 1969, stolzer Vater zweier erwachsener Söhne.
Aktuell in Zertifizierung bei der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. (DGSv).
Wobei kann ich helfen?
Ich helfe Menschen und Teams,
... in Krisen oder schwierigen Situationen bzw. anstehenden Veränderungen (beruflich/privat).
.. mit dem Wunsch nach Weiterentwicklung und Entfaltung.
... die ihre wiederkehrenden Muster und ihre Werte sowie Glaubenssätze besser verstehen und verändern möchten.
... die sich selbst, also ihre eigenen Bedürfnisse, Wünsche und Träume, wieder spüren und eine positive Lebensvision entwickeln möchten.
... die nach Ausrichtung suchen und sinnvolle nächste Schritte konkretisieren wollen.
Mein Angebot an Sie
Einzel-Coaching / Supervision.
Wir identifizieren gemeinsam vorhandene (innere) Ressourcen und erarbeiten daraus ihre eigenen Lösungswege im Umgang mit den Themen.
Sie bestimmen dabei das Tempo, denn Veränderungen brauchen ihre Zeit.
Supervision für Teams und Führungskreise
Hier gibt es vielfältige Ansatzpunkte z.B. Umgang mit Konflikten, Analyse Team-Dynamiken / organisationale Muster, Werte-, Ausrichtungs- und Strategiearbeit, Wirksamkeit und Zielerreichung